2010年不同寻常的一年!2010年有太多的激动不已!2010年我收获了很多……
收获梦想
很多同事都曾经问我:为什么要放弃原来轻松且待遇尚算丰厚的工作,而选择现在上班时间长又忧心的工作?其实不然,在经历了诺基亚多次认证考试以后,掌握的东西越多,就更想找到一个能让自己充分发挥潜能的平台,曾经不断在憧憬着事业发展的美好梦想,我坚持着,做出了重新起步的决定,于是我选择了具有挑战性的销售管理工作,成功迈出了事业转折的第一步。
收获信心
当我抱着紧张而又兴奋的心情,以管理者的身份重新进入了这个熟悉的工作环境,起初时信心满满,大刀阔斧,孰不知管理学问的深浅,当出现了反对和不理解的声音时,我颇受打击。但挫败感没有让我丧失信心,反而让我内心的征服欲望愈发强烈,想要做好管理工作,必须要从心出发,从细微做起,不仅要以身作则,公平公正,还要不断钻研学习完善自己管理的不足,慢慢地,我听到了赞许和认可,此时,我更加坚持了自己的选择。
收获情感
沟通不是我的强项,无论是工作还是生活,很多时候因为我的沟通不畅搞得气氛紧张。以前我不愿去为谁改变,怕失去自我,但在管理中沟通却有着至关重要的作用,沟通不畅会使很多工作都无法有效的开展。要强的我想方设法的克服自己的弱点,学习管理法则、看讲话技巧的书籍,当然更离不开的身边领导和同事的现身说法,让我学会了通过沟通了解对方,学会了换位思考,学会了溶入,学会了理解,在此我要特别感谢我身边的每一个同事和朋友!
收获经验
对于初次从事管理岗位的我,其实还谈不上管理经验。只是想把自己从工作中收集的良好习惯与大家共同分享:一是勤,俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息可以为一种产品带来丰厚的利润,在日常工作中,高密度的关注市场动态是非常必要的。
二是细,销售互动中、售后处理中、与同事沟通中、各项报表中……最关键的是注意细节的处理,往往因一个很细微的动作和提示打动顾客,一句不经意的话语极有可能成为影响售后处理的根源,政策传达不到位,随时都可能影响到整个团队的销售心理,一个数据的错误会牵连了一大片的失误……这些让我深深的体会到“细节决定成败”。
三是强,自信心强,销售要对自己和团队有信心,才能保持战斗力。分析能力要强,具较强的洞察能力并逐一分析问题,才能得出对策;执行力要强,工作中如何体现高效,起决定因素的是执行速度,所以做为一个团队管理者,我接受在执行中的问题,不接受未执行的理由。
回首这些收获的历程,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功。